Стратегия управления банковскими рисками является главным документом, описывающим систему управления рисками в Банке, и определяет базовые принципы, в соответствии с которыми Банк формируют систему управления рисками и достаточностью собственных средств (капитала). Целями управления рисками и достаточностью капитала являются обеспечение и поддержание приемлемого уровня рисков, обеспечение капитала для покрытия значимых рисков, выполнение требований государственных органов Российской Федерации, регулирующих деятельность Банка.

Для обеспечения устойчивости и эффективности работы в Банке функционирует система управления рисками, которая позволяет эффективно и своевременно выявлять, оценивать и ограничивать принимаемые Банком риски, контролировать их объем, структуру и выявлять основные факторы, влияющие на степень риска, минимизировать последствия в случае реализации рисков. В Банке создана Служба управления рисками, обеспечивающая координацию и централизацию управления всеми банковскими рисками, не зависящая от деятельности иных подразделений Банка, которые осуществляют банковские операции и другие сделки, несущие банковские риски. Служба управления рисками находится в непосредственном подчинении Президенту Банка и имеет право непосредственно докладывать Совету директоров Банка о проблемах, связанным с управлением банковскими рисками.

Банк выделяет для себя в качестве значимых следующие виды рисков: кредитный, рыночный (фондовый, валютный, процентный), операционный, риск потери ликвидности. Также Банк подвержен регуляторному риску, риску потери деловой репутации, правовому, стратегическому и страновому рискам и риску легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма (далее — риск ОД/ФТ).

В процессе управления рисками в той или иной мере задействованы как Совет директоров и Правление, так и коллегиальные органы Банка (Кредитный комитет, Комитет по управлению активами и пассивами, Комитет по работе с проблемными активами), а также Служба управления рисками, руководители и сотрудники структурных подразделений Банка. За Службой внутреннего контроля и Службой финансового мониторинга закреплен ряд контрольных функций в системе управления рисками.

Процедуры управления рисками, присущие деятельности Банка, включают выявление, анализ, количественную и качественную оценку, предложения по ограничению и минимизации потерь, последующих контроль и мониторинг операций, несущих риск.

По результатам оценки и мониторинга уровня принимаемых рисков органы управления, специализированные органы Банка и заинтересованные подразделения Банка получают соответствующую управленческую отчетность, необходимую для принятия решений.